ชวลิต นิ่มละออ นายกสมาคมอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มไทย / อ้อย พันธเดช

By: อ้อย พันธเดชCall Number: INDEX Material type: ArticleArticleSubject(s): ชวลิต นิ่มละออ -- นักบริหาร | อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม | การบริหารธุรกิจ | นักอุตสาหกรรม | SCI-TECH In: ไฟฟ้าและอุตสาหกรรม ปีที่ 6 ฉบับที่ 4 (เมษายน 2542) หน้า 50 - 55Summary: คุณชวลิต นิ่มละออ ปัจจุบันดำรงตำแน่งนายกสมาคมอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มไทย เป็นรองประธานกรรมการบริหาร และรองผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท โอเรียนตอลการ์เมนท์ จำกัด สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี จากสาขาวิศวอุตสาหการ คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ระดับปริญญาโท จากสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ปริญญาบัตรป้องกันประเทศ วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ เป็นหนึ่งในผู้บริหารที่มีประสบการณ์ความรู้และความสามารถในการบริหารงานในภาคอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มที่มีประสบความสำเร็จ พร้อมทั้งเคยดำรงตำแหน่งที่สำคัญๆ ทางราชการอีกหลายตำแหน่ง ไม่ว่าจะเป็นผู้พิพากษาสมทบศาลทรัพย์สินทางปัญญาและการค้าระหว่างประเทศ ที่ปรึกษารัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพาณิชย์ (นายไพฑูรย์ แก้วทอง) พ.ศ. 2540-ปัจจุบัน คุณชวลิต นิ่มละออ ได้กล่าวถึงปัญหาหลักในการประกอบอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม คือ เรื่องประสิทธิภาพการผลิต เพราะการผลิตเสื้อผ้าเป็นอุตสาหรรมที่จำเป็นต้องใช้แรงงานมาก ต้นทุนการผลิตขึ้นกับประสิทธิภาพการผลิต ซึ่งประกอบด้วยเทคโนโลยี คือ เครื่องจักร วิธีการจัดการ และบุคลากร นับตั้งแต่พนักงานเย็บเสื้อผ้าจนถึงผู้บริหารที่จะสามารถปรับตัวให้เข้ากับระบบการจัดการสมัยใหม่และเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ได้หรือไม่ (มีต่อ)Summary: ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจด้านอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มแบ่งประเทศที่เป็นผู้นำในการส่งออกระดับโลกเป็น 2 กลุ่ม คือ ประเทศที่ผลิตโดยการใช้แรงต่ำ โดยมีจีน เป็นผู้นำในกลุ่มนี้ ส่วนอีกกลุ่มหนึ่งเป็นกลุ่มที่ใช้ค่าจ้างแรงงานในการผลิตสูง ซึ่งประเทศที่มีการส่งออกมากที่สุดคือประเทศอิตาลี ฮ่องกง เกาหลี ไต้หวัน อังกฤษ ฝรั่งเศส และสหรัฐฯ กลุ่มนี้จ่ายค่าแรงงานสูงแต่ที่สามารถดำเนินการได้เพราะการใช้เทคโนโลยีในการผลิตที่ทันสมัย ทำให้ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยถูกลงเมื่อนำมาเทียบกับอัตราค่าจ้างแรงงาน ในขณะที่การประกอบอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มในประเทศไทยถือว่าอยู่ตรงกลางระหว่างการใช้แรงงานขั้นต่ำกับแรงงานขั้นสูง คุณชวลิตกล่าวว่า การบริหารงานทุกอย่างให้ประสบความสำเร็ว จะต้องให้ความสำคัญต่อทรัพยากรบุคคล ให้ความยุติธรรมกับพนักงานทุกระดับ ทางด้านลูกค้าจะยึดหลักสำคัญในเรื่อง ความเข้าใจซึ่งกันและกันเปรียบลูกค้าเป็นเสมือนคนอยู่ในครอบครัวเดียวกัน เน้นการค้าระยะยาว (มีต่อ)Summary: อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มทั้งในอีดตและในอนาคตค่อนข้างที่จะดำเนินไปตามกระแสการค้าโลกไม่ใช่ธุรกิจที่ดำเนินการเฉพาะในประเทศโดยไม่มีคู่แข่งต่างประเทศ ผู้ผลิตส่วนใหญ่ผลิตเพื่อการส่งออกมากถึงร้อยละ 90 เพราะฉะนั้นการดำเนินงานจะต้องวนเวียนอยู่ในกระแสการเปลี่ยนแปลงทางการค้าและเศรษฐกิจโลก คุณชวลิตได้เสนอแนะวิธีการเตรียมตัวและการปรับตัวเพื่อเตรียมความพร้อมทางด้านการแข่งขันกับตลาดโลกว่าผู้บริหารและบุคลากรในองค์กรจำเป็นต้องติดตามสถานการณ์การค้าและเศรษฐกิจโลก ต้องเรียนรู้และปรับตัวตามสภาพการแข่งขันที่มีอยู่ในปัจจุบันและที่จะเกิดขึ้นในอนาคตการปรับตัวของอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม จะต้องเป็นไปตามการบริหารของประเทศที่มีค่าจ้างแรงงานสูงกว่า เพราะสภาวะเศรษฐกิจโดยทั่วไปในโลกจะต้องพัฒนาให้สูงขึ้น รายได้และค่าใช้จ่ายของประชากรจะสูงขึ้น ค่าแรงจะต้องสูงขึ้นเช่นกัน เพราะฉะนั้นอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มของประเทศไทยจึงต้องเป็นตามประเทศที่มีการพัฒนาเทคโนโลยี ด้วยการมองมาตรการในเชิงการตลาด
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
No physical items for this record

คุณชวลิต นิ่มละออ ปัจจุบันดำรงตำแน่งนายกสมาคมอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มไทย เป็นรองประธานกรรมการบริหาร และรองผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท โอเรียนตอลการ์เมนท์ จำกัด สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี จากสาขาวิศวอุตสาหการ คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ระดับปริญญาโท จากสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ปริญญาบัตรป้องกันประเทศ วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ เป็นหนึ่งในผู้บริหารที่มีประสบการณ์ความรู้และความสามารถในการบริหารงานในภาคอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มที่มีประสบความสำเร็จ พร้อมทั้งเคยดำรงตำแหน่งที่สำคัญๆ ทางราชการอีกหลายตำแหน่ง ไม่ว่าจะเป็นผู้พิพากษาสมทบศาลทรัพย์สินทางปัญญาและการค้าระหว่างประเทศ ที่ปรึกษารัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพาณิชย์ (นายไพฑูรย์ แก้วทอง) พ.ศ. 2540-ปัจจุบัน คุณชวลิต นิ่มละออ ได้กล่าวถึงปัญหาหลักในการประกอบอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม คือ เรื่องประสิทธิภาพการผลิต เพราะการผลิตเสื้อผ้าเป็นอุตสาหรรมที่จำเป็นต้องใช้แรงงานมาก ต้นทุนการผลิตขึ้นกับประสิทธิภาพการผลิต ซึ่งประกอบด้วยเทคโนโลยี คือ เครื่องจักร วิธีการจัดการ และบุคลากร นับตั้งแต่พนักงานเย็บเสื้อผ้าจนถึงผู้บริหารที่จะสามารถปรับตัวให้เข้ากับระบบการจัดการสมัยใหม่และเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ได้หรือไม่ (มีต่อ)

ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจด้านอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มแบ่งประเทศที่เป็นผู้นำในการส่งออกระดับโลกเป็น 2 กลุ่ม คือ ประเทศที่ผลิตโดยการใช้แรงต่ำ โดยมีจีน เป็นผู้นำในกลุ่มนี้ ส่วนอีกกลุ่มหนึ่งเป็นกลุ่มที่ใช้ค่าจ้างแรงงานในการผลิตสูง ซึ่งประเทศที่มีการส่งออกมากที่สุดคือประเทศอิตาลี ฮ่องกง เกาหลี ไต้หวัน อังกฤษ ฝรั่งเศส และสหรัฐฯ กลุ่มนี้จ่ายค่าแรงงานสูงแต่ที่สามารถดำเนินการได้เพราะการใช้เทคโนโลยีในการผลิตที่ทันสมัย ทำให้ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยถูกลงเมื่อนำมาเทียบกับอัตราค่าจ้างแรงงาน ในขณะที่การประกอบอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มในประเทศไทยถือว่าอยู่ตรงกลางระหว่างการใช้แรงงานขั้นต่ำกับแรงงานขั้นสูง คุณชวลิตกล่าวว่า การบริหารงานทุกอย่างให้ประสบความสำเร็ว จะต้องให้ความสำคัญต่อทรัพยากรบุคคล ให้ความยุติธรรมกับพนักงานทุกระดับ ทางด้านลูกค้าจะยึดหลักสำคัญในเรื่อง ความเข้าใจซึ่งกันและกันเปรียบลูกค้าเป็นเสมือนคนอยู่ในครอบครัวเดียวกัน เน้นการค้าระยะยาว (มีต่อ)

อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มทั้งในอีดตและในอนาคตค่อนข้างที่จะดำเนินไปตามกระแสการค้าโลกไม่ใช่ธุรกิจที่ดำเนินการเฉพาะในประเทศโดยไม่มีคู่แข่งต่างประเทศ ผู้ผลิตส่วนใหญ่ผลิตเพื่อการส่งออกมากถึงร้อยละ 90 เพราะฉะนั้นการดำเนินงานจะต้องวนเวียนอยู่ในกระแสการเปลี่ยนแปลงทางการค้าและเศรษฐกิจโลก คุณชวลิตได้เสนอแนะวิธีการเตรียมตัวและการปรับตัวเพื่อเตรียมความพร้อมทางด้านการแข่งขันกับตลาดโลกว่าผู้บริหารและบุคลากรในองค์กรจำเป็นต้องติดตามสถานการณ์การค้าและเศรษฐกิจโลก ต้องเรียนรู้และปรับตัวตามสภาพการแข่งขันที่มีอยู่ในปัจจุบันและที่จะเกิดขึ้นในอนาคตการปรับตัวของอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม จะต้องเป็นไปตามการบริหารของประเทศที่มีค่าจ้างแรงงานสูงกว่า เพราะสภาวะเศรษฐกิจโดยทั่วไปในโลกจะต้องพัฒนาให้สูงขึ้น รายได้และค่าใช้จ่ายของประชากรจะสูงขึ้น ค่าแรงจะต้องสูงขึ้นเช่นกัน เพราะฉะนั้นอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มของประเทศไทยจึงต้องเป็นตามประเทศที่มีการพัฒนาเทคโนโลยี ด้วยการมองมาตรการในเชิงการตลาด