การสร้างกรอบการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Good Corporate Governance) กับการบริหารความเสี่ยงขององค์กร / เมธา สุวรรณสาร

By: เมธา สุวรรณสารCall Number: INDEX Material type: ArticleArticleSubject(s): การบริหารความเสี่ยง | การจัดการองค์การ In: นักบัญชี ปีที่ 47 ฉบับที่ 2 (ธันวาคม 2543 - มีนาคม 2544) หน้า 31-38Summary: การกำกับดูแลกิจการที่ดีขององค์กร (Good Corporate Governance) เป็นเรื่องที่กำลังได้รับการยอมรับอย่างจริงจังและกว้างขวางมากขึ้น เพราะเป็นวิธีการบริหารเชิงป้องกันปัญหาโดยมุ่งหวังให้องค์กรประสบความสำเร็จบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์อย่างยั่งยืน เป็นที่ยอมรับจากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องทั้งในและต่างประเทศ (มีต่อ)Summary: และการกำกับดูแลกิจการที่ดีของทุกองค์กร จะต้องประกอบไปด้วย ความรู้ ความสามารถ ความมุ่งมั่นที่แท้จริง ความเที่ยงธรรมในองค์กร เพื่อสร้างพื้นฐานหลักที่ดีในการทำงาน การสร้างรูปธรรม และจิตวิญญาณในการนำองค์กรไปสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดีภายในเวลาที่กำหนด เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย (มีต่อ)Summary: วัตถุประสงค์หลักอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ สร้างสภาพแวดล้อมวัฒนธรรม เพื่อให้เกิดการดำเนินงานที่มีคุณภาพ โครงสร้างและรูปแบบของกำกับดูแลกิจการที่ดีก็คือ การสร้างความสัมพันธ์และความสอดคล้องต่อกันระหว่างระบบบริหารความเสี่ยงระบบการควบคุมภายใน และระบบการตรวจสอบตามฐานความเสี่ยงความเข้าใจในวิธีการวิเคราะห์ (มีต่อ)Summary: ขององค์กร ซึ่งรวมถึงการบริหารความเสี่ยง การควบคุมความเสี่ยง และการตรวจสอบโดยใช้ฐานความเสี่ยงอย่างเป็นรูปธรรมจริงๆ ในแต่ละองค์กรมีความแตกต่างกันในการนำความสำเร็จในลักษณะการกำกับดูแลกิจการที่ดีมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างแท้จริง
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
No physical items for this record

การกำกับดูแลกิจการที่ดีขององค์กร (Good Corporate Governance) เป็นเรื่องที่กำลังได้รับการยอมรับอย่างจริงจังและกว้างขวางมากขึ้น เพราะเป็นวิธีการบริหารเชิงป้องกันปัญหาโดยมุ่งหวังให้องค์กรประสบความสำเร็จบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์อย่างยั่งยืน เป็นที่ยอมรับจากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องทั้งในและต่างประเทศ (มีต่อ)

และการกำกับดูแลกิจการที่ดีของทุกองค์กร จะต้องประกอบไปด้วย ความรู้ ความสามารถ ความมุ่งมั่นที่แท้จริง ความเที่ยงธรรมในองค์กร เพื่อสร้างพื้นฐานหลักที่ดีในการทำงาน การสร้างรูปธรรม และจิตวิญญาณในการนำองค์กรไปสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดีภายในเวลาที่กำหนด เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย (มีต่อ)

วัตถุประสงค์หลักอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ สร้างสภาพแวดล้อมวัฒนธรรม เพื่อให้เกิดการดำเนินงานที่มีคุณภาพ โครงสร้างและรูปแบบของกำกับดูแลกิจการที่ดีก็คือ การสร้างความสัมพันธ์และความสอดคล้องต่อกันระหว่างระบบบริหารความเสี่ยงระบบการควบคุมภายใน และระบบการตรวจสอบตามฐานความเสี่ยงความเข้าใจในวิธีการวิเคราะห์ (มีต่อ)

ขององค์กร ซึ่งรวมถึงการบริหารความเสี่ยง การควบคุมความเสี่ยง และการตรวจสอบโดยใช้ฐานความเสี่ยงอย่างเป็นรูปธรรมจริงๆ ในแต่ละองค์กรมีความแตกต่างกันในการนำความสำเร็จในลักษณะการกำกับดูแลกิจการที่ดีมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างแท้จริง