กลยุทธ์การบริหารคนสู่ความสำเร็จ / กีรติ วงศ์ไวศยวรรณ
Call Number: INDEX Material type:
ArticleSubject(s): ผู้นำ | ภาวะผู้นำ | SCI-TECH
In:
โลกพลังงาน ปีที่ 4 ฉบับที่ 13 (ตุลาคม - ธันวาคม 2544) หน้า 44-49Summary: ผู้นำ เป็นบุคคลที่สามารถโน้มน้าวจูงใจให้ผู้อื่นปฏิบัติงานต่างๆ จนสามารถบรรลุเป้าหมายของกลุ่ม สำหรับภาระหน้าที่ของผู้นำนั้นมี 4 ประการคือ การวางแผน การจัดระบบ การชี้นำ และการควบคุม การเป็นผู้นำที่ดีจะต้องมีทักษะสำคัญ 3 ประการคือ ทักษะด้านปัญญา ทักษะด้านเทคนิค และทักษะด้านมนุษย์ ซึ่งผู้นำควรจะมีลักษณะบางประการที่จะทำให้ตนเองเป็นที่เคารพนับถือ และสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ความสุจริต ความเชื่อมั่นในตนเอง และความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้เจริญก้าวหน้าต่อไป
No physical items for this record
ผู้นำ เป็นบุคคลที่สามารถโน้มน้าวจูงใจให้ผู้อื่นปฏิบัติงานต่างๆ จนสามารถบรรลุเป้าหมายของกลุ่ม สำหรับภาระหน้าที่ของผู้นำนั้นมี 4 ประการคือ การวางแผน การจัดระบบ การชี้นำ และการควบคุม การเป็นผู้นำที่ดีจะต้องมีทักษะสำคัญ 3 ประการคือ ทักษะด้านปัญญา ทักษะด้านเทคนิค และทักษะด้านมนุษย์ ซึ่งผู้นำควรจะมีลักษณะบางประการที่จะทำให้ตนเองเป็นที่เคารพนับถือ และสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ความสุจริต ความเชื่อมั่นในตนเอง และความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้เจริญก้าวหน้าต่อไป