000 02284nab a2200241 a 4500
001 vtls000004209
003 VRT
005 20231003151657.0
008 120521c20019999th qr1 0 0tha d
012 _aJournal
039 9 _a201312191215
_bVLOAD
_c201207042214
_dVLOAD
_y201205211738
_zVLOAD
040 _aPBRU
090 _aINDEX
100 0 _aกีรติ วงศ์ไวศยวรรณ
_95931
245 1 0 _aกลยุทธ์การบริหารคนสู่ความสำเร็จ /
_cกีรติ วงศ์ไวศยวรรณ
520 _aผู้นำ เป็นบุคคลที่สามารถโน้มน้าวจูงใจให้ผู้อื่นปฏิบัติงานต่างๆ จนสามารถบรรลุเป้าหมายของกลุ่ม สำหรับภาระหน้าที่ของผู้นำนั้นมี 4 ประการคือ การวางแผน การจัดระบบ การชี้นำ และการควบคุม การเป็นผู้นำที่ดีจะต้องมีทักษะสำคัญ 3 ประการคือ ทักษะด้านปัญญา ทักษะด้านเทคนิค และทักษะด้านมนุษย์ ซึ่งผู้นำควรจะมีลักษณะบางประการที่จะทำให้ตนเองเป็นที่เคารพนับถือ และสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ความสุจริต ความเชื่อมั่นในตนเอง และความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้เจริญก้าวหน้าต่อไป
650 4 _aผู้นำ
_91237
650 4 _aภาวะผู้นำ
_92236
650 4 _aSCI-TECH
_9345
773 0 _tโลกพลังงาน
_gปีที่ 4 ฉบับที่ 13 (ตุลาคม - ธันวาคม 2544) หน้า 44-49
_x1513-0827
910 _a200501I
942 _cSERIALS
999 _c4209
_d4209