000			04854nab a2200277 4500
001			vtls000000974
003			VRT
005			20231003150503.0
008			120521 2000 th br 0 0tha d
012			_aJournal
035			_a0000-97560
039		9	_a201312191128 _bVLOAD _c201207042123 _dVLOAD _y201205211710 _zVLOAD
040			_aPBRU
090			_aINDEX
100	0		_aไกรวิทย์ เศรษฐวนิช. _91322
245	1	0	_aแนวทางพัฒนาบุคคลากรของการซ่อมบำรุงยุคใหม่ / _cไกรวิทย์ เศรษฐวนิช
520			_aการบำรุงรักษาของฝ่ายซ่อมบำรุงภายในโรงงานอุตสาหกรรมโดยทั่วๆไปนั้น ถือว่าเป็นงานที่ต้องให้การสนับสนุนแก่ฝ่ายผลิตหรือฝ่ายปฎิบัติการ เพื่อดูแลรักษาเครื่องจักรอุปกรณ์ต่างๆ และให้บริการที่สร้างความน่าเชื่อถือได้ ในด้านความพร้อมของกระบวนการผลิตตลอดเวลา หน้าที่หลักของฝ่ายซ่อมบำรุงนั้นจะต้องพยายาม (มีต่อ)
520			_aไม่ให้เกิดความเสียหายหรือการสูญเสียเวลาอันเนื่องมาจากการทำงานของเครื่องจักรหรือให้เกิดน้อยที่สุด การที่จะยกระดับทักษะในการทำงานของฝ่ายซ่อมบำรุงอย่างเป็นรูปธรรมนั้น จะต้องมีบรรยากาศของความคิดสร้างสรรค์และให้โอกาสในการส่งเสริมเทคโนโลยีซึ่งแสดงถึงแนวทางพัฒนาบุคลากรของการซ่อมบำรุงในยุคใหม่ (มีต่อ)
520			_aปัจจัยที่จะนำไปสู่การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วมให้ประสบความสำเร็จนั้นคือ การฝึกอบรมและให้ความรู้ตามความสำคัญของลำดับการบริหารงานภายในองค์การ เพื่อเป็นการกำหนดทิศทางและเป้าหมายในอนาคต งานของฝ่ายซ่อมบำรุงในปัจจุบันไม่ได้แยกออกเป็นกิจกกรมอิสระภายในองค์การแต่จะต้องผ่านระบบเครือข่าย (มีต่อ)
520			_aที่เชื่อมโยงกันภายใน ด้วยแนวความคิดใหม่และเทคโนโลยีใหม่ๆ ดังนั้นการฝึกอบรมและการให้ความรู้แก่ทรัพยากรบุคคลจึงเป็นเรื่องที่จำเป็นและจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องระบุไว้ในนโยบาย ซึ่งในอนาคตในการปฎิบัติงานของฝ่ายซ่อมบำรุงจะต้องอาศัยเทคโนโลยี (มีต่อ)
520			_aการบริหารงานแบบมืออาชีพ ที่ไม่เพียงแต่อาศัยความมีระเบียบวินัยเท่านั้น แต่จะต้องนำเอาความสามารถของบุคลากรเหล่านั้นไปสู่การประสานงานกับหน่วยงานอื่นๆ
650		4	_aSCI-TECH. _9345
650		4	_aเครื่องจักร _xการบำรุงรักษาและการซ่อมแซม. _91970
773	0		_tส่งเสริมเทคโนโลยี _gปีที่ 27 ฉบับที่ 152 (สิงหาคม-กันยายน 2543) หน้า 154 - 158 _x0859-1156
942			_cSERIALS
999			_c974 _d974